冯争光，江苏泰州兴化人，1996 年在家乡拜师学习木工手艺，1998 年来到北京，最开始投身工装项目，2001 年转型做家装。从木工手艺人，成长为统筹多班组的项目负责人，二十余年扎根北京，在工装到家装的转型之中，沉淀属于自己的工程管理理念。

学艺进京｜工装起步，逐步转向家装赛道

两年的木工学徒经历，打下扎实的木作功底。1998 年冯争光来到北京，最早参与工装项目施工，2001 年开始接触家装包活业务。一路发展，组建起灵活调配的施工班组，根据项目大小调配人手，不长期固定养大批工人，灵活适配不同项目体量。

工装和家装的施工侧重点并不一样，工装侧重效率，家装更看重居住舒适度与细节。转型之后，他不断调整工艺与服务思路，学习家装的全流程管控，兼顾工艺、工地文明管理、多方沟通协调。

坚守本心｜追求完善，把问题消解在施工阶段

冯争光理解的匠人精神，就是把手上工作尽可能做到完善。项目推进过程当中，不怕暴露问题，发现瑕疵就及时整改，不把隐患留给业主入住之后。

他十分看重工地现场管理，工地整洁、成品保护、工序顺序都会严格把控。遇到设计师图纸和现场实际情况不匹配的时候，会主动和业主、设计方沟通，共同调整方案，在可行的前提下尽量实现设计构想。和业主提前做好充分沟通，能够极大减少后期矛盾，这是他多年项目积累下来的心得。

行业现实｜利润空间承压，主动拥抱新学习机会

聊起当下行业现状，他坦言行业整体利润被持续压缩，市场竞争激烈。看到身边不少同行开始用短视频记录工地，他也意识到线上展示的价值。自己目前还不太熟悉剪辑、线上内容创作，也希望借着平台提供的学习机会，补齐这块能力短板，探索更多业务可能性。

即便市场内卷，他依旧不肯降低自己对工程品质的底线，宁可少接项目，也不做牺牲工艺换低价订单。

新人忠告｜人品大于手艺，踏实方能行稳致远

对于想要踏入装修行当的年轻人，冯争光把人品放在第一位。手艺可以慢慢练习提升，但是做人的底色很难后天重塑。工地物料、现场操守，都要守住底线。

这个行业辛苦劳累，需要能吃苦、肯实干。新人要虚心接受指点，做错就及时改正，在一个个项目当中积累实操经验。平日里大部分时间泡在各个工地，生活重心围绕项目运转。

务实笃行｜不改初心，在变化当中守住工程本分

从工装木作，到家装项目统筹，二十余载北京工地耕耘。市场竞争加剧，获客方式迭代更新，冯争光一边正视行业困境，一边保持学习心态。

不追逐虚浮营销，看重工程本身的完成度。未来，他希望一边打磨项目交付质量，一边学习新的线上工具，拓宽自己的业务路径，以务实严谨，承接好每一份业主的家装托付。