1月3日，由中国建博会（广州）与中居文化共同主办的“双潮涌动—2025中国门窗企业家新年私享会”在佛山成功举办。本次活动汇聚了中国门窗行业的众多精英翘楚，共同探讨在全球化与国内消费市场双重机遇下的品牌定位与发展策略，旨在助力中国门窗品牌稳健拓展海外市场，同时持续激活国内消费潜能，共同开创中国家居行业的新纪元。

  发挥展会聚合效能 赋能产业创新发展

  回望2024年，经济提振、企业出海成为行业发展关键词，中国门窗产业呈现多元化的发展态势。在这一年里，传统经营方式已不能满足企业未来的增长空间，行业从业者纷纷突破自我，以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性。在此背景下，中国建博会（广州）主动求变，积极调整战略方向，致力于为门窗产业持续赋能，推动行业创新与升级。

  活动伊始，中国建博会负责人霍瑞发表了开场致辞。他表示，中国建博会（广州）作为家居行业的盛会，一直致力于为门窗企业搭建展示自身实力、拓展国际视野的优质平台。在当前全球化的浪潮中，中国家居企业正面临着前所未有的发展机遇与挑战，希望建博会能够助力企业洞察时代趋势，以创新为核心驱动力，引领门窗行业开启全新的局面。活动伊始，中国建博会负责人霍瑞发表了开场致辞。他表示，中国建博会（广州）作为大家居行业的年度盛会，一直致力于为门窗企业搭建展示自身实力、拓展国际视野的优质平台。在当前全球化的浪潮中，中国家居企业正面临着前所未有的发展机遇与挑战，希望建博会能够助力企业洞察时代趋势，以创新为核心驱动力，引领门窗行业开启全新的局面。展望2025年，中国建博会（广州）将把握时代大势，积极拥抱市场变革，充分发挥资源整合与渠道赋能的优势，以促进商业转化为使命，致力打造全年度、全链路、全渠道的行业赋能服务平台，引领并推动行业升级转型，实现新跨越。

  中国建博会（广州）展商营销负责人陈鹏汉带来了《2025中国建博会（广州）门窗户外生态展区推介》的主题分享。面对国内建材行业存量需求下行的挑战，门窗企业间的竞争愈发激烈。为了应对这一挑战，中国建博会（广州）积极引领行业开辟新赛道，培育孵化行业新质生产力。其中，“融生、外拓、向新”作为2025年度战略关键词，分别代表着融合创新、拓展市场和追求卓越的核心理念。通过打造室内空间生态、门窗户外生态和材艺智造生态三大生态，中国建博会（广州）将破除单一品类的展出局限，以场景化角度布局生态矩阵，为参展企业提供全方位、多层次的展示和交流平台。2025年，中国建博会（广州）将一如既往地发挥平台优势，为大门窗行业的品牌建设和市场拓展提供有力支持。

  中国建博会（广州）市场推广部董晶晶带来《中国建博会（广州）“领航出海”》主题分享。她重点阐述了展会的国际化战略与出海路径。她提到，中国建博会（广州）将依托丰富的集团资源、连锁展会平台资源以及品牌影响力，针对重点国际市场，施行一系列海外推广措施，有力提升展会海外影响力，促进高净值海外买家到会。为此，展会推出CBD World-Connect“全球链接”计划，为全球各国家与地区跨国采购集团、国际贸易商、跨境电商、境外零售商、境外经销商、境外设计师、境外终端用户等海外买家群体链接全球优质大家居建装企业，助力中国大家居建装企业出海提速，推动国内外商贸合作高质量发展。

  助推行业跃升 洞析海外工装市场蓝海

  随着全球化的不断深入，中国家居企业出海已成大势所趋。国际市场的广阔天地为中国门窗企业提供了前所未有的发展机遇，但同时也伴随着诸多挑战。活动中，中国国际工程咨询协会副秘书长陆畅作为特邀嘉宾，带来了《海外工装市场新机遇：海外总包模式的探索与实践》的主题分享。陆秘书长详细介绍了海外工装市场的现状，并结合实际案例，深入分析了海外总包模式的探索与实践。他指出，随着“一带一路”倡议的深入推进，中国企业在海外工装市场的机遇与挑战并存，需要不断适应市场需求，加强中外标准衔接，提升国际竞争力。

  同时，陆秘书长指出，随着全球经济的复苏和基础设施建设的加速推进，海外工装市场将迎来更多的发展机会。他强调了门窗企业在海外市场中需要关注的技术标准、气候条件、经济条件等因素。最后，他提出了海外市场的营销策略建议，包括提高产品的技术水平、深入了解当地市场等。

  大咖洞见双潮动向 共谋行业发展蓝图

  在圆桌交流环节，中居文化高级合伙人amp;新浪家居执行总经理叶玲菊为主持人，与所有嘉宾围绕国内消费提振、品牌力如何提升以及企业出海的机遇与调整等三个核心议题展开了热烈讨论。现场气氛热烈，思维碰撞不断，大咖们各抒己见，共同为中国门窗行业的未来发展献计献策。

  富轩全屋门窗董事长李昌安：出海是卓越企业标配，门窗行业出海需聚焦产品创新、精准选址、高标准制定、优选渠道确保流量充足。在线上应广泛探索各类平台，找到最适合的阵地，潜心深耕外贸业务。

  德技优品门窗董事长雷少军：企业扬帆出海，不仅要以“我”为核心，谋篇布局全球市场；更要心怀“他”思维，深度契合当地需求。只有兼顾自身与当地的价值链，才能实现互利共赢。

  圣堡罗整体门窗董事长吴国洪：出海绝不仅是扩大销售半径的动作。每一次的磨合与对话，都像是一堂跨文化的课程，让我们清楚地认识自身的优势与不足，并不断完善自身和全球战略。

  罗兰西尼门窗董事长熊志斌：门窗企业出海不仅是拓展全球市场、提升企业国际影响力的关键举措，更是促进技术创新、提升产品品质的催化剂，罗兰西尼也将积极学习国际先进经验，拓宽销售渠道，实现可持续发展。

  一米阳光门窗董事长钱竺林：坚持为消费市场创造价值—为用户提供更优质的产品、引进新技术、提质增效、创造就业与税收、担起当地社会责任，才能实现企业的可持续发展。

  荣高门窗董事长黄荣高：在门窗的下半场，比起抓住趋势、比拼价格战，更重要的是为企业找到所谓的“世界观”、“大局观”和避免曾经“踩过的坑”。

  博仕门窗CEO李海凤：品牌出海是执行博仕门窗的使命：“守护全球千家万户”，但“守护”才是是战略核心，博仕的理念是守护好中国每一个家庭持续的安全健康，然后也要学会守护全球每一个家庭的幸福。

  美沃门窗董事总经理李阳：不论是海外市场还是国内市场，都要积淀企业长远发展的基石，为跻身行业领先而蓄势待发。此间需精算投入与产出之比，确保每一分支出皆精准投放于核心领域，实现资源效用最大化。

  高登铝业执行总裁李婧：出海不仅仅是拼价格，而是需要技术创新增加品牌附加值，更需要具有国际化视野的产品设计和品质保证，及企业对当地市场、文化的理解和适应能力，相信会有更多的中国品牌能够站在国际的舞台上展现中国制造的魅力。

  好博窗控联合创始人米建军：开拓海外市场，需深入当地寻客户，合作可靠代理商拓宽渠道，借现有平台加速国际化。同时国内市场亦需深耕细作，双管齐下，国内外市场并进，稳健推进企业全球化战略。

  中居文化高级合伙人叶玲菊：国内经济提振与外贸出海双潮涌动，是地理的跨越，更是品牌与文化的深度交融。中居文化愿与民族企业资源共享，扎根营销服务，立足本土，远征海外，让世界见证中国企业力量的崛起与绽放。

  结语：随着“双潮涌动—2025中国门窗企业家新年私享会”的圆满结束，中国门窗行业的精英们带着新的洞察与策略，蓄势待发，迎接全球化与国内消费市场带来的双重挑战与机遇。本次活动不仅为中国门窗企业搭建了一个深度交流与合作的平台，更为行业的创新与升级注入了新的活力。展望未来，期待中国门窗品牌能够以更加稳健的步伐拓展海外市场，同时持续激活国内消费潜能，共同开创中国家居行业的新篇章。