6月初，部分地方家电、智能家居“国补”暂停或限时。原因是前期补贴资金已用完，存在接续断档期。中国家用电器商业协会相关负责人表示，第二批资金正在拨付或已到位，第三批资金也在规划中。

“国补”多地暂停

截至6月9日，据财言社在京东APP“国补”专区查阅，目前湖北、广东（广州、深圳、东莞、佛山、肇庆、珠海、惠州）多地、重庆、河南、宁夏以及除兰州市外的甘肃等地都已暂停领取国补；山东、四川、河北国补则多为限时领取状态。

虽然苏州在京东国补专区内未查阅到相应的地域入口，但近期，江苏省商务厅相关负责人曾向媒体答复称，部分平台正在进行整改或系统升级，调整后消费者可以正常领取和使用补贴，各平台和商家将进行限额管理。

由于本次“国补”计划横跨全年，并且可与“以旧换新”与“企补”叠加，有不少消费者计划在“6·18”或“11·11”大促期间或新品发布时享受“最惠”价格。但多地出现的“国补”暂停现象打乱了消费者原本的购买计划。

中国家用电器商业协会常务副秘书长吴咸建就此对媒体表示:“最近确实有些地区出现了家电‘国补’暂停或者调整的现象，主要是国补资金在接续上面存在断档期，有缺口，现在各地有的第二批资金基本上已经拨付到位了，有的第二批资金还正在拨付，第三批资金规划也正在进行，目前这个是短暂的情况，现在市场上有一些焦虑的情绪，也有商家在进行炒作，相信很快就会有所改观。”

如果说“国补”的暂停，对消费者而言仅是打乱了购买计划，那么对某些特定群体来说，显然影响远不止如此。

“国补”几家欢笑几家愁

“国补”政策从整体上看无疑对扩大内需与高质量发展有着积极作用，同时也加速了自上而下的行业洗牌，品牌集中度相应进一步上行。

“国补”之下，苏宁、京东等大型门店依然人头攒动，但家电批发市场的中小代理商却吃尽了苦头，显然这虽是2024年的一个陈旧话题，但对于2025年的“国补”来说依然受用。

由于享受“国补”首先需要成为“纳统”企业，并且在营业额上有硬性要求，所以有的中小代理商即便在线上开设有门店，由于既没有资金搞自补，也等不起空窗期，销量腰斩实则必然，而线上的那些自营与旗舰店赚得盆满钵满。

当然，本次“国补”的收益也并非都被大型线上消费平台抢占，虽然以往这些线上大平台由于掌控了消费渠道与流量，所以在品牌商或厂家面前有足够的话语权，但今年就以空调举例，笔者第一次在某米商城上买到了低于全网价格的空调，这主要得益于“国补”与品牌商给予的优惠券在叠加过后，优惠程度虽然幅度不大，但价格也低于一般常见的流通渠道。至于某二手平台上的撕牌产品，对于大多数消费者而言大多是不敢轻易试水的。

与之相像的还有整装的团购业务：

“国补”一下子击垮了我们的团购业务。国补出现之前半年，到国补出现之后的半年，让公司少了近一个亿的现金。去年10月之前，团购业务一个月可以做四五千万的现金，但毛利只有200多万元，要支付员工工资100多万元，支付投放费用几十万元，还有一些差旅费用，一直不挣钱，我们一直从牙缝里挤钱。”

在与各方债权人对话时，住范儿CEO刘羡然近期曾指出，其团购的商业模式是拉着几千人团购，可以比京东、天猫便宜10%~15%，但随着大平台在全国各地设立子公司，消费者在电商平台上就可以享受全国国补，价格比团购还便宜，住范儿的团购模式便没了吸引力。

另外，其中还不乏为赶上国补末班车，而加码“能效”投资的工厂，“国补”暂停后，其短期预期成本与收益无法持平；至于爆品的代工厂，也并非全部尽如人意，虽然销量提高，但如果超出阈值管控，额外负担的成本可能会侵蚀利润率，导致徒忙半天，仍没见利润有质的飞跃，至于暂停间歇的库存如何处理，那便是后话了。

虽然从局部看，我们看到了“国补”好像并不尽如人意的一面，但如果从全局与外部环境出发，无论是品牌强国，还是质造强国抑或是高质量发展，还是构建国内国外的双循环体系，“国补”都在为经济转型贡献积极的一面，哪怕这中间的阵痛在所难免。         

毕竟淘汰落后产能说了已经不是一两天，而数字化下的市场经济更是赚差价中间商的天敌所在，而头部品牌“蛇吞象”的滑稽景象也将随之成为历史。

“补贴”之后

相比“补贴悖论”是否存在，“补贴”降温过后市场将呈现何种趋势，可能是为更多市场前瞻者所关心的视角。

就此问题，奥维云网(AVC)总裁郭梅德在其视频号上指出，第一，家电大盘会出现断崖式的下跌，2024年的下半年叠加2025年的上半年需求透支，会直接导致2025年下半年，（家电需求）双位数下滑，所以真正的寒冬会从7月份出现。

第二，家电品类的趋势深度分化，刚需换新的大家电透支最严重，像黑电、冰洗、空调、厨卫，下半年下滑幅度会比较大。但趋势类品类电器，诸如净水器、洗碗机、干衣机等产品会持续增长，但增速也会放缓，因为这些品类在国补的推动下，消费开始出现普及和认知。

第三，线上线下会呈现两极分化，国补期间线下得益于政策红利，像客流、客单价、结构品都有很好的提升，但国补退潮之后，实体店的压力会剧增。同时，性价比产品会出现消费主流。线上依托于性价比产品会继续收割，但增速也会下降。

第四，从消费升级会演变为消费分级，那国补期间主要透支中高端产品的需求，但国补之后，消费会出现两极分化，高端、超高端与性价比产品会双向发展，但中高端的产品会出现断崖式的下跌。

以上四点虽主要围绕家电品类，但对家居建材品类也具有一定适用性。

结语：

“国补”引发的行业震荡，对消费者是实惠，对企业本质上更像是一场事关核心竞争力的压力测试。当政策红利逐渐褪去，真正能存活下来的，未必是盛宴中声音最大的玩家，而是那些保持清醒的长期主义者。

“后国补”时代来临在即，各大企业如何定位自身角色，寻找与之适配的发力点，抢占主动权，想必是当下更亟待思考的关键问题。