芝麻装青岛站开展常态化培训 聚焦四季度店面运营与智能家居

近日，芝麻装青岛站开展常态化培训。培训以四季度店面运营工作安排和智能家居培训为主题，由芝麻装青岛站负责人吉林芝牵头主持，智能培训讲师朱兰州担任主讲。副站长丁希建、顾云山，核心理事李光志、相汉林、姚孝俊、都金锁、朱存宝、王景昌、刘玉民、方卫星、高俊明、马应龙、于增宝到场参加。此次培训旨在进一步统一团队思想，明确四季度经营目标，提升智能家居业务专业能力，为青岛站全年工作收官和业务升级夯实基础。

培训伊始，吉林芝指出，常态化培训是提升团队执行力、服务力和市场竞争力的重要举措，也是推动店面运营向规范化、精细化迈进的有效途径。面对四季度市场环境和客户需求变化，全体人员应以培训为抓手，理清工作思路，压实目标责任，把学习成果转化为实际经营成效。

在四季度店面运营工作安排环节，吉林芝结合当前市场形势和青岛站实际，对下一阶段重点工作进行部署。会议强调，四季度是全年经营冲刺的关键阶段，各店面要围绕年度目标，聚焦客流转化、服务提升、客户维护和团队协同等核心环节，持续优化运营流程，提升客户体验。

在智能家居培训环节，智能培训讲师朱兰州围绕行业发展趋势、市场前景、产品体系、及场景应用等内容进行系统讲解。他结合当前智能家居消费需求变化，分析全屋智能、环境控制等应用场景的市场潜力，并就如何向客户传递产品价值、如何根据客户需求提供个性化方案、如何做好售前售中售后协同等问题进行分享。培训内容既有行业高度，又贴近店面实际，具有较强的针对性和可操作性。

朱兰州表示，智能家居业务不仅是产品销售的延伸，更是服务能力和方案能力的综合体现。工长应主动转变思维，从单一产品销售向场景化、方案化服务升级，真正站在客户角度理解需求、解决问题。通过案例分析、互动问答等形式，参训人员对智能家居业务的认识更加清晰，对后续开展客户沟通、方案设计和落地服务有了更明确方向。

培训过程中，参会人员认真聆听、积极记录，并结合各自店面运营实际，就智能家居产品推广、客户疑虑解答等问题展开讨论。与会人员一致表示，此次培训内容务实、重点突出，既明确了四季度店面运营方向，也加深了对智能家居业务的理解，为后续工作提供了有力指导。

此次常态化培训的开展，标志着芝麻装青岛站在团队建设和业务赋能方面迈出新步伐。通过集中学习与交流，进一步强化了管理团队和核心理事成员的责任意识、目标意识和协作意识，也为四季度经营冲刺和智能家居业务拓展奠定良好基础。下一步，芝麻装青岛站将持续完善常态化培训机制，围绕店面运营、产品知识、智能家居、客户服务等内容开展系列培训，不断提升团队专业素养和服务水平，推动青岛站各项工作稳步向前。