
徐根元的手艺起点,来自江苏无锡的古建师门。学徒阶段两三年没有薪资,跟随师傅潜心打磨瓦工实操技艺,前后参与古建相关施工长达七年。后续古建类项目逐步减少,他选择转型投身家装行业。
2000 年来到北京之后,为补齐家装整套技术能力,他主动在十里河参与家装技能学习,钻研水电、瓦工、油工等多项实操内容。虽没有考取相关证书,但吃透各类家装工艺要点。2004 年开始承接小区家装零散订单,之后经朋友引荐进入本地装修企业。
现如今他的业务分为两部分,一部分来自合作装修企业派单,另一部分来自朋友、老客户介绍的私单。项目大多以套餐模式开展,遇到业主有选材方面的需求,也会帮忙推荐长期合作的建材品牌,兼顾标准化施工与少量个性化调整。
古建施工讲究做工严谨、注重细节,这份做事习惯,被徐根元延续到家庭装修当中。众多项目里,老房卫生间适老化改造是他比较擅长的板块。不少老式住宅卫生间存在接近二十公分的地面台阶,对于家中老人日常起居、轮椅通行十分不便。他会针对性调整原有下水结构,消除卫生间地面高差,做到全屋地面平顺过渡,实实在在化解老房居住的现实难题。
面对第三方人员的现场查验,他始终保持开放心态。把查验指出的问题当作优化工艺的参考,发现不足就及时调整改进,以此持续提升工地施工品质。日常工地执行企业以及合作平台双重的施工、现场卫生规范,把细节管理贯穿施工全过程。
家装市场竞争激烈,线上短视频已经成为新的业务展示渠道。身边有同行借助线上内容获取项目,但徐根元并不熟悉拍摄剪辑,暂时没有运营个人线上账号,了解平台可以提供相关技能学习,后续也希望有机会接触学习。
网络信息普及,很多业主通过各类线上平台积累装修相关认知。在他看来,这就提醒手艺人不能固守老经验,要多接触新工艺、新材料,多和建材品牌、设计师交流,不断更新自身认知,适配业主多样的装修需求。
同时他也留意到行业人员现状,瓦工从业者大多集中在四十至五十岁区间,愿意入行学习瓦工手艺的年轻人不多,工种存在人员接续的现实压力。
在徐根元看来,手艺人做事核心就是把工艺落实到位,精益求精,同时保持持续学习的状态。一套品质过关的家装项目,离不开两个关键点:把控施工节点、做好双向沟通,二者相辅相成。
经常会遇到业主带着网上看到的改造想法来施工。面对这类个性化构想,他不会直接否定,也不会一味全盘听从。会客观向业主拆解方案的优势与落地短板,如实把利弊讲清楚,不强行说服业主,方案的最终决定权交给业主。处理问题的核心是帮业主解决居住实际困扰,而不是产生分歧矛盾。
团队管理层面,他认为工长不能把所有工作交由工人,等到完工才进行验收。要提前明确施工标准,多到现场巡检,发现问题及时调整。挑选施工人员,除手艺功底之外,责任心、个人素养同样重要。工人在工地的言行举止,会直接影响到访客户对整个团队的印象,这一点不容忽视。
对于刚刚踏入这个行业的年轻人,徐根元给出务实建议。入行先要吃透合作平台、企业的各项施工标准;项目前期一定要做好和客户的沟通交底;工地出现问题要第一时间处理整改。
作为工长,不光要懂手艺,更要学会识人用人,做好现场管控,不能抱有侥幸心态。除工艺技术以外,责任心、沟通和现场管理能力,都是从业者立足行业的必备条件。
二十六载在北京工地耕耘,徐根元完成了从古建瓦工学徒到家装工长的身份转变。把古建施工沉淀的严谨细致,运用到普通家装,深耕老房适老化改造。不追逐花哨的宣传形式,看重实实在在的落地效果。过往能力提升,大多依托合作平台的内部学习机会。未来,他会继续扎根施工现场,也愿意接纳各类新知识新技能,认真对待每一份业主托付。
